总经理带队开展公司全领域安全隐患排查

——深入排查身边安全隐患 筑牢安全生产防线

       2026 年 5 月 8 日，蓝狮在线公司总经理陈总带领安质监察部、战略运营部、制造中心及各部门代表，深入生产车间、办公区域、仓库等重点场所，开展全领域、全覆盖安全隐患排查与治理工作。

       本次排查坚持全方位、无死角原则，重点检查以下内容：一至四楼消防系统，含应急指示灯、疏散指示牌、消防栓、灭火器、楼层疏散示意图、防火门、安全出口等设施状态；生产区、办公区、库房用电安全规范；激光切割机、卷板机、车床、钻床、焊接设备、剪板机、冲压机、配电箱、叉车、行车、货梯、变压器室等设备设施运行情况；同时核查制作工艺流程、5S现场管理、员工三级安全教育培训、特种作业人员持证上岗等落实情况。

排查发现主要问题：

       一处临时用电箱未上锁，存在安全管理漏洞；割管机未在显著位置张贴安全操作规程；办公区域个别位置物品摆放杂乱，纸箱等易燃物品未及时清理；库房货架物品摆放不规范，存在物体打击安全隐患。

针对排查发现的问题，陈总作出明确指示与要求：

       1、定制适配工装，结合工艺流程合理摆放工机具，兼顾安全与取用便捷性；

       2、所有设备须在醒目位置张贴安全操作规程，操作人员经培训考核合格后方可上岗；定期组织《现场处置预案》及各类应急救援预案演练；

       3、下班前务必切断所有能源，实行专人管理，严防设备意外启动；加班须履行报批手续，加班人数不少于 3 人，且至少 1 名管理人员现场监护；

       4、将生产区域培训计划纳入公司年度培训体系，扎实开展培训并完整留存记录；建立健全特种设备、特种作业人员管理台账；

       5、劳务分包须签订规范《劳务分包合同》与《安全生产管理协议》，核实分包人员工伤保险参保真实性；

       6、按标准配齐消防设施，确保在有效期内，保持消防通道全程畅通；

       7、持续完善并严格落实各级安全生产责任制，常态化开展一线员工安全宣贯与培训；

       8、推进双重预防机制落地，各部门常态化开展安全风险识别，持续完善危险源辨识与评价表；定期与不定期开展隐患排查治理，发现隐患立即整改，实行闭环管理并建立隐患台账。

       陈总对各部门前期安全管理工作成效给予充分肯定与表扬，并强调：安全永远是第一位，所有工作必须在安全前提下开展，安全工作时刻不能松懈，全员要牢固树立本质安全理念。